過去のセミナー「モチベーションアップ」

社員のモチベーションアップ編 2017 平成29年12月16日(土) 午後1時30分~午後4時00分 / 県民交流センター4階 小研修室 第3

モチベーションアップ
社員は、権利ばかり主張をする!と良く言いますが、御社での社員の義務を決めていますか?
労働基準法では、常時10人以上の従業員を雇用する事業主は、就業規則を作成し、労働基準監督署に届けなければならないと定めています。でも、「法律で義務だから就業規則を作る。」だけでは、何の役にもたちません。
私達の目指す就業規則は、会社で働く上でのルールであり、会社のマニュアルであり、会社や社長の目指す方向が理解できるものであり、コンプライアンスと内部統制が取れるものであり、従業員の働く意味がわかるものであり、会社と従業員のトラブルを未然に防ぐものであり、従業員の協調性を高めるものであり、従業員が安心感を持って働けるものであり、従業員のヤル気が出るものを目指しています。これらが達成できれば会社の業績が上がらないわけがありません。最終的には、従業員は、仕事にやりがいを持ち、会社は、業績を伸ばし続ける。そんな、会社も従業員も幸せになれるツールのひとつとして、「就業規則」を整備していくことをお勧めします。
セミナーの内容は…
  1. □ 「契約自由の原則」と「労働契約」と「就業規則」。
    なぜ、就業規則を作ることでリスク管理やモチベーションアップができるのか?
  2. □ 「総則」・・・
    御社のパート・アルバイトの定義は?ほとんどの就業規則に削除したほうが良い条文が・・・
  3. □ 「勤務時間」・・・
    始業時刻ギリギリに出社する従業員対策は、こう規定しましょう。ダラダラ残業、対応規程例。
  4. □ 「懲戒」・・・
    問題行動をした場合の懲戒処分について、適正に運用できていますか?
  5. □ 組織のモチベーションアップは、何をするか?よりも誰にするか!
  6. □ 「表彰」・・・
    どのような場合に、どのような表彰されるか?
  7. □ 「退職金」・・・
    退職金は、社員のためではなく、会社のために制度を設ける!
  8. □ 良い社員の行動基準を作り、採用、教育、評価の仕組みを作る!
セミナー参加者様のご感想
本セミナー参加者様から頂いた貴重なご意見・ご感想を下記にてご紹介させて頂きます。
E社E様 オリジナルの制度を作る前に、やるべきことがあることに気がついた。
T社M様 評価制度導入を考えており、セミナーの内容と当社のニーズが合致した。
N社S様 個々のレベルアップを即実行しようと思った。
N社H様 求人票の書き方や休暇制度の見直しを即実行しようと思った。
M社I様 自分の立場として、今の会社で、どれだけ会社に貢献できるか?いろいろ考えさせられるセミナーだった。
H社F様 就業規則の見直しや研修会の実施を即やろうと思った。
T社M様 マズロー5段階の欲求の話を聞いて、個々の従業員が、どの位置にいるかが参考になり対応できそう。
K社S様 試用期間の仕組みを作ろうと思った。
S社S様 教育について、トップと話し合い、若いスタッフに教えたいと思います。
K社K様 表彰制度を即導入しようと思った。
O社K様 アルバイト・パートの労務管理について、もっと聞きたいと思った。
O社G様 評価制度の見直しや社員教育の強化を即実行したい。
I社T様 教育により会社としてとって欲しい行動を明確に伝え、それができたことを公平に評価・承認する仕組みが大切だと思った。
K社O様 試用期間を改善しようと思った。
H社H様 試用期間終了時の評価の基準を設定しようと思った。
S社A様 求人について、良い従業員の定義や扱っている商品など、もう一度考えようと思った。
A社M様 上位2割のモチベーションアップに注力しようと思った。
H社T様 給料そのものでモチベーションアップになるとは限らないということが認識できた。
A社M様 ルール作りが出来そうです。
C社K様 大変参考になりました。
M社M様 採用について条件等の記載内容を明確にしようと思った。
P社K様 就業規則の見直し、改善を即実行しようと思った。
P社D様 就業規則の見直し、早い段階で改正すべき個所を見つけて、改定したいと思った。
T社M様 表彰制度・評価制度を見直そうと思った。
E社E様 昇給の意味付けが勉強になりました。
T社T様 ボーナスを3つの軸で評価する方法を検討したいと思った。
A社U様 大変参考になった
F社F様 求人の追加して記入することが即実行できそう。
A社T様 求人票の見直し、就業規則の確認を即実行しようと思った。
T社M様 就業規則の見直し、求人票の見直しを即実行しようと思った。
S社K様 求人票の内容の見直し、就業規則の見直しを即実行しようと思った。
N社H様 幹部に対してのモチベーションアップを即実行しようと思った。
I社N様 就業規則の見直しを即実行しようと思った。
S社H様 大変参考になった。
S社N様 コンピテンシーにより人事考課の中身を見直そうと思った。
J社T様 研修体系の見直しを即実行しようと思った。
A社K様 優良社員のモチベーションアップを即実行しようと思った。
A社T様 社員を承認しモチベーションを上げる事を即実行しようと思った。
K社M様 大変参考になった。