過去のセミナー「労働時間・残業対策」

｢ブラック企業｣と言わせない！！ダラダラ時間をキビキビ時間に！社長のための、残業対策セミナー 2021令和3年5月15日(土) 午後1時30分～午後4時00分 / 県民交流センター4階 小研修室 第3

労働時間・残業対策
｢働き方改革｣待ったなし！労働時間の管理方法が厳格になります！
さらに､残業時間の上限規制！残業代を払いさえすれば､残業についての問題がなくなるわけではありません。2時間30分で､労働時間､残業時間について､正しい知識を勉強しましょう！
残業代の削減≠残業の削減＝時間の使い方
　長時間労働による企業のリスクが高くなっております。未払い残業代の請求、監督署からの是正勧告、過重労働による労災の認定、労働基準法の改正による残業代５割増以上の支払い・・・
　従業員が残業した場合は、残業代を支払わなければなりません。しかし、そもそも残業とはどのような時間なのか？労働時間とはどのような時間なのか？ということをしっかりと理解していないと不当な要求や、賠償責任を負うことになります！
　長時間労働リスクとその対応方法をご提案したいと思っております。
　さらに、ダラダラ残業の根本の原因となる「時間の使い方(タイムマネジメント)」のヒントもお話しいたします！
経営者の方が、残業について口にする以下のような主張は通るでしょうか？
  1. セミナーで、答えとその理屈を全て解説いたします。
  2. ① 出勤簿に印鑑を押しているだけだから、残業があったかわからない！【超重要】
  3. ② 当社の基本給には、残業代が含めて支払っている！
  4. ③ 当社は、年俸制なので残業代を支払っていない！
  5. ④ 当社は、完全歩合給なので残業代を支払わない！
  6. ⑤ 基本給以外の手当を、残業代の意味で支払っている！
  7. ⑥ 管理職だから残業代を支払っていない！
  8. ⑦ 会社に残っていたが、残業していなかった！
  9. ⑧ 仕事中、休憩している時間が長いので、残業にはならない！
  10. ⑨ 仕事の生産性が低く、働いている時間とは言えない！
  11. ⑩ 毎年、夏と冬にボーナスを支払っているから、残業代を払う必要はない！
  12. ⑪ 残業した時間分、休みを与えていた！
  13. ⑫ 本人がミスをして、その処理のために時間がかかったのだから、その時間に残業代を支払う必要はない！
セミナー参加者様のご感想
本セミナー参加者様から頂いた貴重なご意見・ご感想を下記にてご紹介させて頂きます。
K社U様 残業代の算定方法を即実行しようと思った。
K社K様 大変参考になりました。
S社K様 固定残業制、上司が積極的に退社するなどを即実行しようと思った。
F社F様 就業規則のチェックを早急にしようと思った。
N社U様 大変参考になった。
D社N様 有給休暇と残業時間のカウントに注意しようと思った。
D社N様 就業規則の不備を修正しようと思った。
T社T様 証明書類を即作成しようと思った。
H社S様 残業の定義を明確にしようと思った。
B社T様 就業規則の割増賃金のチェックをしようと思った。
H社I様 大変参考になった。
H社I様 就業規則の見直しを即実行しようと思った。
J社M様 就業規則の内容を即確認しようと思った。
M社I様 就業規則を検証しようと思った。
M社M様 確認書や業務指導書による相互確認をしようと思った。
M社M様 勤務時間の見直し、出勤日などの検討を即実行しようと思った。
D社U様 就業規則の再チェックを即実行しようと思った。
P社T様 若いスタッフの意見が出てこないことが問題点である。
A社K様 変形労働時間制を即実行しようと思った。
H社S様 管理職に確認書を書かせようと思った。
S社H様 残業について、今日聞いたことをを即実行しようと思った。
O社N様 今回のテーマが、ちょうど社内で問題になったいたことで、とてもタイムリーな内容でした。
P社S様 残業対策を即実行しようと思った。
P社G様 始業時刻、終業時刻の繰り上げ、繰り下げを活用しようと思った。
P社W様 従業員のモチベーションアップについて聞いてみたい。
T社H様 月給の固定残業を実行しようと思った。
H社T様 残業の確認方法を周知したいと思った。
T社S様 残業代と賞与について即実行しようと思った。
Y社O様 精神疾患等について聞いてみたいと思った。
O社T様 就業規則の見直しや手当の見直しを今後考えたいと思った。
O社K様 始業・終業時刻の管理を、すぐにしようと思った。
川村・小牟田登記測量事務所
川村様		 社員との意識改革が必要と強く感じた。社員あっての会社でもあるから。
残業を減らせる職場作りと効率を上げる職場作りに本日のセミナーを参考にやってみたい。
M社I様 就業規則を再度見直しと、残業申請書の作成を、即、実行しようと思った。
H社T様 人員数の見直しが必要だと思った。
K社H様 従業員のモチベーションアップや労務管理上のリスク管理について、聞いてみたい。
T社S様 セミナー資料の最後のページのことが、即実行出来そう。
M社M様 残業の単価の計算を即見直そうと思った。
N.M様 今回のセミナーを受け、改めて会社の給与体系の見直しを行わないといけないと意を強くした次第です。しっかりとした雇用契約、給与手当の内容を従業員に明示し、理解を得る（残業代について認識させる）、変形労働時間制の確実な実施などいろいろとありますが、この機会にしっかりと整備できればと思います。
I.M様 残業時間や土日出勤が多いため、労働時間や残業時間の管理については特に参考になりました。就業規則について、もっと詳しく聞いてみたいです。
M社M様 タイムカードの場所を工夫しようと思った。
S社H様 固定残業代について即実行しようと思った。
S社A様 みなし労働について詳しく聞きたいと思った。
F社S様 タイムマネジメントの向上を即実行しようと思った。
T社M様 就業規則の確認と退社時刻の確認を即実行しようと思った。
C社M様 振替休日と代休の違いが分かった。
P社K様 就業規則の見直しを即しようと思った。
H社T様 残業の命令と申告を即実行しようと思った。
N社N様 大変参考になりました。
K社A様 確認書等の交付を即実行しようと思った。
N社N様 労働時間の管理を即実行しようと思った。
H社H様 固定残業手当を即実行しようと思った。
N社I様 残業・休日出勤の許可制を実施しようと思う。
F社F様 タイムカードの打刻についての説明を即実行しようと思った。
G社A様 大変参考になった。
S社H様 大変参考になりました。
K社U様 書式集を活用しようと思った。
I社N様 書式を活用できると思う。
F社F様 大変参考になった。
N社U様 残業申請を全員させようと思った。
Y社S様 参考になった。
N社O様 大変参考になった。
I社K様 出勤管理表を作成し、どのように管理をしていくべきかマニュアルを考えようと思った。
N社F様 参考になった。
T社H様 就業規則の改定を即実行しようと思った。
N社S様 今日の内容を上司に相談しようと思った。
K社A様 労働時間と残業の概念を見直さないといけないと思った。
Y社S様 管理職への勉強会、固定残業制の検討をしようと思った。
N社U様 残業の確認書、業務指導書等をすぐにしていこうと思った。
N社M様 タイムカードの管理や残業を申請制を即実行しようと思った。
N社N様 残業申請、時間の感覚を身に付けさせることを即実行しようと思った。
I社K様 36協定の記載内容の確認、残業時間の記載についての確認、休日出勤や残業について書面でしっかり周知する、申請方法も決める。
I社I様 タイムカードの時間と労働時間は必ずしも同じでないことを周知する。
S社K様 残業、休日出勤の事前承認を徹底すること。30分以上早く出社し打刻する場合、タイムカードに理由を書いてもらう。
S社M様 勤怠管理の改善を即実行しようと思った。
S社N様 タイムカードは出社・退社時刻であって、必ずしも働いている時間ではないこと。